كيف تقود مشروعك الى النجاح؟ قانون الملاحة من أفضل قوانين القيادة
المشروع كالمسابقة:
لو وجدت مسابقة بين شركتين تقومان بنفس العمل، وبنفس أعداد الفرق وبنفس المقومات والميزانيات المطروحة، فمن البدهية بأنه لن تكون كلتا الشركتين بنفس المستوى وبنفس الأسلوب، والسبب في ذلك أن قانون الملاحة هو من يحدد من هو القائد الذي يستطيع قيادة سفينة المشروع إلى المسار الصحيح وإلى الوجهة الصحيحة، ذلك هو قانون الملاحة.
تناول الكاتب ماكسويل في كتابة الشهير 21 قانون لا يقبل الجدل في القيادة، حيث تناول قانون الملاحة وبدأه بهذه القصة والمسابقة. وبهذا المقال سنضع مقالا رائعا للاجابة عن: كيف تقود مشروعك الى النجاح؟ قانون الملاحة من أفضل قوانين القيادة.
 |
| ماذا أحتاج لأقود مشروعي الى النجاح (قانون الملاحة) |
خلاصة القصة:
أجريت مسابقة بين مجموعتين من المستكشفين للوصول الى القطب الشمالي المتجمد ومن سيصل أولا: فما الذي حدث؟
المجموعة الأولى كان يقودها النرويجي اموندسن، حيث قام بوضع خطة للرحلة بحيث درس الطرق التي كان يسلكها السابقون، ووجد أن افضل طريقة لتحقيق الهدف تتمثل في الخطوات التالية:
- نقل جميع المعدات والمؤن للفريق بواسطة زلاجات تجرها الكلاب.
- اختار خبراء في التزلج والتعامل مع الكلاب.
- ترتحل المجموعة لمسافة 15 الى 20 ميلا في مدة ست ساعات يوميا، لكي يوفر الراحة للكلاب وللرجال يوميا.
- قام بتخزين المؤن في مستودعات على طوال الطريق.
- زود أفراد الفريق بأفضل الملابس والمعدات الممكنة.
النتيجة:
وصل الى القطب الشمالي دون أن يصيب أحد من أفراده أي أذى، خلال فترة تقل عن شهر.
الفريق المتسابق الثاني بقيادة فالكون روبرت سكوت، وهو ضابط بحري بريطاني.
قام بأشياء توضح لنا أن القائد يستطع أن يقود المشروع الى النجاح، وذلك هو قانون الملاحة.
1. استخدم الزلاجات المزودة بمحركات آلية وخيول.
2. لم يهتم بمعدات الفريق ولا بملابسهم.
3. لم يخطط لمستودعات المؤن.
فما الذي حدث؟
بعد 5 أيام فقط، تعطلت محركات الزلاجات، فتم جرها عن طريق الخيول، لم تتحمل الخيول البرد القارس عندما وصلوا إلى سفح جبل ترانس، فكان عليهم قتل كل الخيول، واضطر الفريق لجر الزلاجات بأنفسهم، ولما لم تكن ملابسهم ومعداتهم جيدة، فقد تأثر الفريق وعانوا من الصقيع القارس والبرد الشديد وتورمت أقدامهم، وأصيب البعض بالغرغرينا، وبسبب نقص معدات كالنظارات كان الفريق يعانون من عدم القدرة على الرؤية بشكل جيد.
وكانت المستودعات متباعدة جدا عن بعضها البعض مما جعل الوصول إليها بصعوبة، فكان الفريق دائما يعاني من نقص الوقود اللازم لإذابة الجليد.
النتيجة:
وصل الفريق الى القطب المتجمع بعد مضي 10 أسابيع شاقة. وكان الفريق الأول قد وصل قبلهم بأكثر من شهر.
قانون الملاحة يوضح لنا ماذا تحتاج لتقود مشروعك الى النجاح؟
التابع يحتاج إلى قائد قادر على الملاحة بنجاح، يتسطيع أن يحدد المسار وماذا يحتاج في هذا المسار؟ فليس المهم أن تبدأ، إنما المهم كيف تبدأ؟ فقانون الملاحة يقول:
كل انسان يستطع توجيه دفة السفينة، لكن تحديد المسار يحتاج إلى قائد.
قانون الملاحة يقول: التخطيط ضرورة.
القائد هو من يقوم بالتخطيط المسبق، وهو من يرى كل الأبعاد ويخطط لها، ويضع لها توقعات وحلولا سريعة، لذلك يقال:
"القائد هو الشخص الذي يرى أكثر مما يراه الآخرون، وأبعد مما يراه الآخرون، وقبل أن يراه الآخرون"
الاعتماد على الخبرات السابقة:
أكبر مصدر للمعلومات هو النجاح والفشل الذي يمر به الإنسان، بل هو في قمة المعرفة.
النجاح يعملك أنك قادر على الفعل والإنجاز، والفشل مصدر كبير للمعلومات، فهي تعلمك كيف تتجاوز الافتراضات الخاطئة وكيف تخطط بشكل سليم، وكيف تعرف عيوب شخصيتك.
فلكي تقود مشروعك الى النجاح، قانون الملاحة يقول بأن عليك أن تعتمد على خبراتك السابقة، فأفضل قائد هو من يعتمد على الخبرات السابقة سواء في الفشل أو في النجاح.
دروس من قانون الملاحة:
قانون الملاحة يقول:
القائد هو من يستطيع قيادة الفريق والأمواج مضطربة، أما في وقت الهدوء فكل الناس قادة.
العقبات الكبرى أمام التخطيط الناجح هي الخوف من التغيير والشك في المستقبل، ونقص الخيال.
ليس حجم المشروع هو الذي يحدد مدى قبوله ودعمه ونجاحه، إنه حجم القائد.
هذه دروس من كيف تقود مشروعك الى النجاح؟ قانون الملاحة من أفضل قوانين القيادة:
استراتيجة القيادة في ظل قانون الملاحة:
يمكن أن تحدد استرتيجيتك لكي تقود مشروعك إلى النجاح في ظل قانون الملاحة على الآتي:
- تحديد مسار العمل.
- تحديد الأهداف.
- ترتيب الأولويات.
- تحديد الأفراد الأساسيين ومهاراتهم.
- البدء بالعمل.
- توقع المشكلات.
- ذكر النجاحات.
- مراجعة الخطة يوميا.
كيف تطبق قانون الملاحة في حياتك؟
لكي تقود مشروعك الى النجاح، في ظل قانون الملاحة فطبق هذه الخطوات في حياتك:
أولا: تامل في تجاربك وخبراتك الايجابية والسلبية بشكل منتظم. وافعل ذلك بهذين الطريقين:
- خصص وقتا محددا أسبوعيا للتأمل في خبرتك.
- اكتب كل ما تتعلمه في وقت التأمل.
ثانيا: استعد جيدا قبل كل مشروع أو مهمة تتكلف بها. وذلك بالآتي:
- أجر محادثات مدروسة عن المهمة، وليس مع كل الناس بل مع الخبراء، وأصحاب التجارب السابقة.
- ادرس كل الظروف التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروعك.
- اجمع المعلومات الكافية عن المشروع وعن الفريق.
- ضع خطة العمل التي ستتبعها.
بهذه الخطوات في كيف تقود مشروعك الى النجاح؟ قانون الملاحة من أفضل قوانين القيادة، ستكون قد بدأت ترسخ من شخصيتك القيادية.