كيف أبدأ مشروع ناجح :
يفتقد الكثير
منا عند بدء مشروع تجاري صغير الخبرات اللازمة، التي تضمن نجاحها ليتمكنوا
من خلالها من تطوير أنفسهم وتحسين مستواهم المعيشي وبالتالي تجلب لهم المال،
وحتى يستطيع
الفرد التطور واستثمار ماله لا بد أن يسعى الفرد لاستخدام مهاراته في البحث
والتأكد من فكرة مشروعه من خلال التخطيط والدراسة وجمع المعلومات،
ومواجهة أوجه
القصور ما يساعده على إنشاء مشروعه الصغير وينقله إلى أن يصبح ناجحا ويدر
عليه دخلا،
وفيما يلي نقدم
لكم عدة مجموعة من الأفكار والنصائح التي تساعدكم في بدء مشروع تجاري
بنجاح:
وضع فكرة للمشروع :
عند البدء بأي مشروع تجاري من التي
نرغب بها لا بد من وضع فكرة وتصور للمشروع، للتأكد من أنه سينجح أو لا قبل البدء
في التطبيق، ويتم ذلك من خلال البحث، والتجربة،
وتحديد ما إذا
كانت هناك حاجة للمنتج أو الخدمة التي سيقدمها المشروع والزبائن
المحتملين وأي منافسين محتملين والطريقة التي سيتم فيها إدخال المشروع
إلى السوق.
تحديد أهداف المشروع :
قبل البدء في مشروع تجاري لا بد من
وضع أهداف معينة للمشروع، الذى تريده أن تقوم به، فهناك من يريد بناء مشروع
من أجل جنى الأرباح منه، ومنهم من يقوم بذلك لأغراض أخرى.
إعداد خطة للمشروع :
وهي بمثابة مخطّط أوليّ يُوجّه
العمل عبر جميع مراحله، وغالبا ما تشمل مجموعة عامّة من الأقسام التي يبحث
عنها المستثمرون والبنوك عند التحقّق من فكرة المشروع،
أمّا إذا كان
الشخص لا يبحث عن الدعم الماليّ، فإنّ خطة عمل من صفحة واحدة يمكن أن تُزوّد الشخص
بفكرة عامة عن أهدافه، بالإضافة إلى الطريقة التي سيحققها بها.
إيجاد مصدر لتمويل المشروع :
لبدء مشاريع ناجحة لابد من إيجاد
مصدر لتمويلها ويتم ذلك من خلال الأقارب، أو الأصدقاء، أو البنوك، كما يجب تقييم
القدرة على المخاطرة المالية، ومعرفة أنه لا يوجد مبلغ محدد لذلك،
إلا أن معرفته
يساعد على البقاء في وضع جيد، ومعرفته كيفية التصرف عند انحراف الأمور عن مسارها
المخطط له.
اختيار فريق عمل مميز لتنفيذ المشروع :
حتى تزيد من فرصة نجاح مشروعك يتوجب
عليك أن تقوم باختيار فريق عمل مميز ليشاركك بمشروعك أمر ويجب أن تحدد لكل منهم
دور معين في المشروع حسب اختصاصات كل يعمل حسب اختصاصه وهذا يساهم بشكل كبير في
نجاح المشروع.
تنظيم إدارة وقت المشروع :
تساعد إدارة الوقت في تحديد الفارق
بين الناجح والفاشل في إدارة مشروع معين ولذلك يلزم على صاحب المشروع أن يقوم
بتنظيم أعماله اليومية في إطار زمني محدد حسب ما يقتضيه كل مشروع.
وضع الخطة التسويقية الاستراتيجية للمشروع :
تلعب خطة التسويق في نجاح أي مشروع
ويفضل أن يبدأ الشخص في أكثر ما يحتاجه السوق انسجاما مع إمكانياته، وموارده،
واحتراما لحجم السوق الخاص به.
توفير حماية قانونية لضمان استمرارية لمشروع :
وهي مهمة لتجنب الوقوع في أي من
المغالطات القانونية والتي قد تكلف الشركة الشيء الكثير في بدايتها، لذا لا بد من
تعيين مستشار قانوني للشركة، بالإضافة إلى محاسب قانوني حتى يستطيع متابعة معاملات
الشركة.
نصائح لضمان نجاح المشروع :
1.
التركيز : فالأشخاص الذين يجعلون جل تركيزهم
منصبا على هدفهم ينجحون في تحقيقه
2.
توقف عن البيع وابدأ بالاستماع : لأن فطرتنا
اقتضت ان نمتلك اذنين وفم واحد لنسمع اكثر مما نتكلم
3.
الرؤية الواضحة : اسع للحصول على الرؤية وليس
المال لأنك ستحصل عليه في النهاية .
4.
وظف الأفضل : احصل على الأشخاص المناسبين ثم انطلق
بهم
5.
المعتقدات : الأشخاص لا يشترون ما تفعله بل ما
تؤمن به
6.
تحقق من افكارك : فالحياة اقصر من مجرد عمل لا
يبحث عنه احد
7.
ابدا بحماسه : 90% من اعمال ريادة الاعمال تعتمد
على البيع والتسويق وكل ما عدا ذلك فهو بحاجة الى الحماسة لكي يتحسن .
8.
اكسب المستثمر وليس العملاء : فبعد حصولك على
المستثمر ستصبح خطط أعمالهم ملكك
9.
أنشئ شبكة داعمة : حين تتحدث عن تحديات باعتبارها
عمل حينها تحصل على افضل منصب
10. احصل
على تصميم فالتصميم ليس فقط ما يبدو لك او ما تشعر به بل كيفية عمله أيضا .