أخطاء رواد الاعمال
7 من أخطاء رواد الاعمال يمكن أن تقود أي مشروعً ناشئً الى الفشل
في هذا المقال سنتعرف على السبب وراء فشل المشاريع الناشئة مؤخرا خاصة في ظل الدراسات الحديثة والتي تظهر أرقاما مخيفة حول فشل المشاريع
فمشاريع السنوات الأخيرة أصبحت اكثر عرضة للفشل من سابقاتها تعد حدية المنافسة من أسباب فشل المشاريع الصغيرة
الا ان أخطاء رواد الاعمال لها الأثر الأكبر في تدمير مشاريعهم فما تلك الأخطاء وكيف نتجنبها ؟
ابرز أخطاء رواد الاعمال :
1. اول أخطاء رواد الاعمال هو عدم امتلاك نموذج العمل :
يعد الافتقار إلى نموذج العمل أحد أخطاء رواد الاعمال
الرئيسية، حيث تكمن أهمية امتلاك نموذج عمل فيما يلي:
·
يتنبأ نموذج العمل بنسبة الإخفاق المحتملة قياسا على أخطاء رواد الاعمال الاخرين الواردة في
نفس المشروع ويعمل على تجنبها ، وفهم نقاط الضعف والقوة في كافة مستويات التنفيذ.
· يصور نموذج العمل جميع العمليات والموارد المتاحة والواجب توفراها في المشروع
· لإنشاء استراتيجيات عمل من منظور ذكي ، من الضروري أولاً تطوير نموذج العمل.
2. غياب خطة العمل :
بدون تخطيط استراتيجي وخطة عمل محكمة، فانك قد حكمت على مشروعك
بالفشل مسبقا
·
من المعلوم ان خطة العمل تتساعد رواد الاعمال على تحديد أهدافهم بكل وضوح الا انها مع
ذلك تقوم بضبط الاليات والاحكام المتبعة في الية تنفيذ المشروع
·
يسمح التخطيط الجيد باستمرار
تحسين استراتيجية العمل
·
من اساسيات التخطيط الاستراتيجي : تطوير خطة تمويل المشروع والتي ستتيح لك بدقة التنبؤ بكمية الاحتياج
المادي المطلوب والابتعاد عن الفرضيات
· من أخطاء رواد الأعمال غياب التخطيط الاستراتيجي للمشروع والذي قد يجعلك تطمح الى سوق اكبر من حجم مشروعك دون الادراك الكامل لأبعاد هذا التحدي
·
جزء مهم من الخطة ان تراقب المنافسين وبالتالي العمل بدون خطة يجعلك
مغرورا بنفسك ولا تتعلم من أخطاء رواد الأعمال الاخرين والتي كانت ستغنيك عن ارتكاب مثلها في
مشروعك
3.
عدم توقع الاحتمالات الغير واردة يعد من أخطاء رواد الاعمال المبتدئين :
فالأحداث والمتغيرات الغير متوقعة قد تخرج المشروع عن السيطرة وتستهلك نفقات إضافية تؤثر على المشروع ، وان زادت على قدرة تحمل رأس المال فإنها قد تودي بالمشروع الى الفشل ،
ما يتحتم عليك لتجنب أخطاء رواد الأعمال ان تمتلك المهارة اللازمة والقدرة على إدارة المخاطر والاستعداد بخطة عمل مرنة وخطة طوارئ والاهم من كل ذلك امتلاك احتياطي مالي
.
4. من أخطاء رواد الاعمال عدم وضع دراسة جدوى و موازنة عادلة بين رأس المال وتكاليف المشروع المتوقعة :
يشكل نقص تقدير التمويل خطأ رئيسيا من أخطاء رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والتي تكون نتيجتها فشل المشروع ، مهما كانت الفكرة مبتكرة
قد لا يكون السبب الحقيقي ضعف راس المال ولكن غالبا يكون بسبب فرط التوفير في الموارد وعدم الاستعانة بخبراء،
او تقليل أعضاء الفريق بغرض تقليل
النفقات مما يؤدي الى تراكم المهام والتقليل من كفاءة الفريق مؤثرا بذلك على
إنتاجية المشروع
غياب التمويل او ضعف رأس المال هو ابرز المخاطر التي تهدد مشروعك وكذلك غيرها من المقومات الأخرى للمشروع ،
لذا عليك ان تعلم انه اذا لم تتوفر لديك
كل اساسيات إقامة المشروع ومع ذلك قمت بإقامته فان مشروعك في خطر
5. قلة المعرفة في إدارة الاعمال المالية:
الإدارة المالية من اهم مهارات رواد الاعمال لان غياب مثل هذه
المهارة يؤدي الى التسرب المالي وتشتت راس المال في غير المهام ذات الأولوية
للمشروع
6. قلة الاطلاع على استراتيجيات التسويق الحديثة:
فعلى سبيل المثال ان اردت طرح منتج معين في السوق فينبغي ان تكون على علم بطرق ترويج المنتج والجمهور المستهدف
لاستهلاك المنتج وطرق المنافسة وفن خدمة
العملاء بأنواعهم المختلفة ، ولكن بكل تأكيد فهذا يتم بعد دراسة احتياج السوق
واختيار المنتج الذي سيلبي الطلب
كذلك فان الجهل بأساليب التسويق الالكتروني وطرقها والتي قد تكون
اوفر من التسويق التقليدي واكثر طلبا لدى العملاء وشمولا لهم ، قد يجعلك متأخرا
بالمقارنة بغيرك من المنافسين الأكثر انسجاما مع التقنيات الحديثة
7. من اشهر أخطاء رواد الاعمال غياب التحليل الملائم لبيئة المشروع :
يعد غياب التحليل الملائم لبيئة المشروع من
اكثر أخطاء رواد الاعمال شيوعا لذا يوصى بإجراء تحليل PESTEL للإحاطة برؤية افضل حول المشروع
يحتوي تحليل PESTEL على دراسة عدة أمور منها التغيرات السياسية والتي تكون عادة سببا في التغيرات الاقتصادية وكلاهما يمس مباشرة بحركة السوق ،
بالإضافة الى معرفة الواجبات القانونية والوثائق الرسمية اللازم توفرها من قبل
جهات معينة
غياب العلم بهذه الأمور قد يكلفك مصاريف إضافية على هيئة غرامات او تجديد عقود او تحديثات وفي بعض الأحيان قد تتعرض للإيقاف كنوع منن العقوبة لعدم اتباع الإجراءات الرسمية ،
كما ان الجهل المعلوماتي باللعبة الاقتصادية قد يكون
ثمنه فشل المشروع
بالمثل فان دراسة العوامل البيئة والاجتماعية لا تقل أهمية عن سابقاتها فمعرفة المجتمع الذي ترغب بالانتشار فيه والاطلاع على الثقافة والعادات والتقاليد تساعدك على تحديد استراتيجية غزو السوق والانتشار في المجتمع
في حين ان دراسة العوامل البيئية
تساعدك على عمل خطة الطوارئ البديلة التي ستعمل على اسعاف المشروع في حالة وجود
امر جلل .
كانت هذه 7 من اكثر